S09 Gestión de Metodologías y Marcos de Trabajo
Problemas
- Frecuentes fracasos de programas y proyectos, retrasos, plazos incumplidos y sobrecostos presupuestarios.
- Bajo rendimiento del equipo, procesos ineficientes y resultados subóptimos de proyectos.
- Pronósticos de proyectos inexactos, que conducen a sobrecostos presupuestarios y plazos incumplidos.
- Incumplimiento de las regulaciones de la industria o políticas organizacionales, lo que conlleva a penalizaciones o daño reputacional.
- Duraciones prolongadas de proyectos, retrasos en la entrega de resultados y lanzamientos lentos al mercado.
- Falta de responsabilidad, líneas de reporte poco claras y dificultad para gestionar equipos de proyecto.
- Confusión, responsabilidades superpuestas e ineficiencias dentro de los equipos de proyecto.
- Entregables por debajo del estándar, interesados insatisfechos e impactos negativos en la reputación de la organización.
- Prácticas inconsistentes, pérdida de conocimiento cuando los empleados se van y falta de experiencia compartida.
Soluciones
- Proporcionamos asesoramiento experto en selección y adaptación de metodologías para las necesidades de la organización.
- Ofrecemos entrenamiento y recursos para ayudar a los equipos a entender y aplicar metodologías.
- Lideramos sesiones de colaboración para desarrollar o refinar metodologías y marcos de trabajo con entradas de varios interesados.
- Implementamos metodologías y marcos de trabajo estandarizados que se deben seguir para todos los programas y proyectos.
Resultados
- Tasas de éxito mejoradas.
- Productividad incrementada en proyectos.
- Pronósticos de proyectos más precisos.
- Gobernanza y cumplimiento más sólidos.
- Reducción del ciclo de vida del proyecto.
- Mejor control sobre los equipos de proyecto.
- Mejor definición de roles y responsabilidades.
- Mejor calidad de resultados de proyectos.
- Transferencia de conocimientos efectiva.